«Вывезти всё до пожара было невозможно»: бизнесмен о пожаре

Пожар на складе Wildberries в Новосемейкино обернулся катастрофой для местного производителя косметики. Он потерял 100% товара и согласился на условиях анонимности рассказать о случившемся.

В то утро предприниматель вышел на балкон квартиры у стадиона «Солидарность Самара Арена» и увидел дым. Ехать на склад в Новосемейкино он не планировал и не пытался.

Компания, в которой он работает, потеряла 90% остатков — это около пяти миллионов рублей или больше. Именно склад в Новосемейкино был для них основным. Лично у него сгорело 100% товара, часть средств была кредитной, часть оборотной. Потери он оценивает в 300–500 тысяч рублей. Теперь придётся закрыть бизнес и ИП, хотя продажами он занимался около пяти лет.

Он объяснил, как устроен такой бизнес. Цикл длинный:

Если одно из звеньев выпадает, начинается кассовый разрыв. Он, как снежный ком, тянет за собой проблемы на остальных этапах: нет денег на зарплаты, нет возможности закупить сырьё. Остатки есть, но их мало.

Для производителей добавилась нагрузка в виде системы «Честный знак»: пришлось приобрести дополнительное оборудование, нанять и обучить новых сотрудников. С начала июля сам Wildberries значительно повысил комиссию — в среднем до 40%. Ещё 5–7% занимает логистика. А введение НДС 5% предприниматель назвал ещё одним сильным ударом для малого бизнеса.

По его словам, на потребителе проблемы Wildberries особо не скажутся. А вот производители почувствуют: «Сильные станут сильнее, а умные — умнее».

Он также рассказал о компенсациях. Некоторым потерпевшим выплаты уже пришли, но их размер невелик. Сначала выплачивают маленьким продавцам, у которых и так было немного продаж. Всего, насколько ему известно, повезло около 100 тысячам продавцов. По крупным пока тишина.

Предприниматель задаётся вопросом: кому лучше заплатить — 10 продавцам с миллионами потерь или 100 селлерам, чьи потери измеряются в тысячи рублей? Он вспоминает пожар в Шушарах (Ленинградская область) 24 июля: там был тот же сценарий — сначала «маленькие», потом «большие».

Можно ли было вывезти товар до пожара? «Вывезти всё до пожара было невозможно», — говорит он. Ни технически, ни физически. Только на пункты выдачи заказов склад «откидывает» около 2 миллионов товаров, так что на вывоз образовалась бы огромная пробка.

Теперь его планы такие: «Сначала — выпью. Потом — закажу что-нибудь на WB». И добавляет: «Тренд, блин: «Покупай, пока не сгорело»».